TPM for Lean Factory / Lean TPMBook / In-House Training and Workshop / Consulting
TPM สำหรับโรงงานแบบลีน ผู้แต่ง :ธานี อ่วมอ้อ (แปลจาก TPM for the Lean Factory ของ Ken’ichi และ Keisuke Arai)ISBN: 978-616-7062-03-7สำนักพิมพ์ :อี.ไอ.สแควร์ สำนักพิมพ์ปีที่พิมพ์: 2010จำนวนหน้า: 384
สั่งซื้อ ติดต่อสำนักพิมพ์
มองเครื่องจักรอุปกรณ์ของคุณ ด้วยสายตาแบบลีน สู้กับความสูญเปล่าด้วย TPM ที่เน้นผลลัพธ์
การผลิตแบบลีนไม่สามารถเกิดขึ้นได้ในโรงงานที่เครื่องจักรและอุปกรณ์ไม่มีประสิทธิผลและเอาแน่เอานอนไม่ได้ การมีเครื่องจักรเสียอยู่เรื่อยๆ และมีของเสียจากการผลิต ทำให้ต้องมีสินค้าคงคลัง “เผื่อ” ไว้ การมีเครื่องจักรหยุดเพียงเล็กน้อยบ่อยๆ ทำให้พนักงานต้องคอยเฝ้าเครื่องจักรที่สมควรเดินเครื่องโดยอัตโนมัติ การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม หรือ TPM ให้กรอบการทำงานเพื่อจัดการกับปัญหาเหล่านั้น อย่างไรก็ตาม หลายๆ บริษัทนำ TPM ไปใช้เพียงผิวเผิน ทำให้ได้รับประโยชน์ต่ำกว่าศักยภาพอยู่มากถ้าการทำ TPM ของคุณเป็นเพียงแค่มีคำขวัญและโปสเตอร์ที่สวยงามแทนที่จะช่วยเพิ่มผลิตภาพ คุณจะแก้ไขจัดการเรื่องนี้อย่างไร? ในหนังสือ TPM สำหรับโรงงานแบบลีน นี้ ผู้เขียนอธิบายการบ่งชี้และจัดการกับปัญหาเกี่ยวกับเครื่องจักรอุปกรณ์ที่ฉุดรั้งไม่ให้โรงงานของคุณกลายเป็นลีน
หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับองค์กรที่มีพื้นฐาน TPM มาแล้ว โดยจะเน้นที่จุดประสงค์ของกิจกรรม TPM ด้วยแนวทางของระบบการผลิตแบบโตโยต้า คุณจะได้เรียนรู้แนวทางการสร้างนวัตกรรมใน TPM 3 วิธีการ ได้แก่:•5ส ใหม่•การบำรุงรักษาแบบทันทีทันใดโดยเตรียมพร้อมไว้ล่วงหน้า (Instant Maintenance)•การปรับปรุงการตั้งเครื่องจักรหรือเปลี่ยนรุ่นการผลิตนอกจากนี้ยังมีบทที่กล่าวถึงการออกแบบเซลล์การผลิต การตรวจสอบเครื่องจักรประจำวันเพื่อเป็น “อาวุธ” สู้กับความสูญเปล่าและการมีผลิตภาพต่ำ มีสรุปขั้นตอนในการนำ TPM ไปใช้ พร้อมกับตัวอย่างและแบบฟอร์มที่ปรับใช้ได้อีก 50 แบบฟอร์ม เพื่อให้การใช้ TPM ของคุณช่วยขับเคลื่อนสู่การเป็นโรงงานแบบลีน
ทดลองอ่าน
คำนำผู้เขียน คำนำสำนักพิมพ์ฉบับภาษาอังกฤษ คำนำผู้แปล สารบัญ บทที่ 1 ความสูญเปล่า 7 ประการใน TPM บทที่ 2 5ส ต้องเริ่มจาก 2ส ก่อน บทที่ 3 ตัวอย่างการประยุกต์ใช้ 5ส ใหม่ กรณีบริษัท Mynac บทที่ 4 รากฐานสำคัญของการบำรุงรักษาแบบทันทีทันใดโดยเตรียมพร้อมไว้ล่วงหน้า บทที่ 5 กรณีศึกษาการบำรุงรักษาแบบทันทีทันใดโดยเตรียมพร้อมไว้ล่วงหน้า บทที่ 6 การปรับปรุงการปฏิบัติงานในการตั้งเครื่องจักรหรือเปลี่ยนรุ่นการผลิต บทที่ 7 การกำจัดความสูญเปล่าจากการหยุดของเครื่องจักร บทที่ 8 การกำจัดความผิดปกติต่างๆ ภายในกระบวนการ บทที่ 9 การส่งเสริมการตรวจสอบเครื่องจักรประจำวัน บทที่ 10 ทดสอบตัวคุณเอง:แบบทดสอบความเข้าใจที่สอดคล้องกับ TPM สำหรับโรงงานแบบลีน ภาพรวมของการปฏิบัติลีน TPM หรือ “นวัตกรรมในการทำ TPM” เกี่ยวกับเขียน เกี่ยวกับผู้แปล
For more information: ติดต่อ Administrator หรือต้องการให้ติดต่อกลับสามารถ Click ที่นี่ เพื่อฝากเบอร์โทร / Fax หรือ e-mailE-mail : admin@tpmconsulting.orgTel. 0-2207-2698 / 0-9762-4079 Fax. 0-2939-3588
TPM for Lean Factory / Book
TPM for Lean Factory / Book 
TPM สำหรับโรงงานแบบลีน