All In-house Training Courses

All Courses A to Z | In-House Training | Public Training

# A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

6S AUDIT (5S EFFECTIVELY) The Approach for Orderly, Safety, and Productivity ตรวจ 5ส อย่างไรให้มีประสิทธิผล (ระเบียบวินัย ความปลอดภัย และเพิ่มผลผลิต)
7 QC Tools in TPM Implementation การใช้เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิดในการดำเนินการ TPM
Advanced Office 5S: The Kaizen Event 5ส สำนะกงานขั้นสูง: เพื่อการปรับปรุงสำนักงานโดยการลดความสูญเสีย
Advanced Supervisory Skill ทักษะการเป็นหัวหน้างานขั้นสูง
ANOVA by MINITAB & SPSS การวิเคราะห์ความแปรปรวนโดยใช้โปรแกรม Minitab และ SPSS
Audit 6S (5S + Safety) การตรวจประเมิน 6ส (5ส + ความปลอดภัย)
Autinomous Maintenance & Planned Maintenance: The Prodcution and Maintenance Workshop การบำรุงรักษาด้วยตนเอง กับ การบำรุงรักษาตามแผน: ปฏิบัติการร่วมระหว่างฝ่ายผลิตกับฝ่ายซ่อมบำรุง
Autonomous Maintenance (Jishu-Hozen) การบำรุงรักษาด้วยตนเอง
Autonomous Maintenance for OEE Improvement การบำรุงรักษาด้วยตนเองเพื่อการปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรอุปกรณ์
Autonomous Maitenance the Key to Success TPM Implementation การบำรุงรักษาด้วยตนเอง กุญแจสำคัญสู่การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วม	Go to top Request for training
Basic Supervisory Skill ทักษะการเป็นหัวหน้างานขั้นพื้นฐาน
Bottom-up Activity: The way to have total participation กลยุทธ์การบริหารการมีส่วนร่วมของฝ่ายปฏิบัติการอย่างมีประสิทธิผล
CROSS FUNCTIONAL ALIGNMENT :The Work Process Improvement Using Internal Customers Concept การประสานความร่วมมือระหว่างฝ่ายเพื่อปรับปรุงกระบวนการทำงานภายใต้แนวคิดลูกค้า ภายใน
Customized In-house Training and Workshop INTRODUCTION TO TPM
Design of Experimant: Training and Follow-up การฝึกอบรมและติดตามผลการออกแบบการทดลองเชิงวิศวกรรม
DOE: Design of Experiment การออกแบบการทดลองเชิงวิศวกรรม
Easy Six Sigma
EFFECTIVE 5S IMPLEMENTATION การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิภาพ
Effective 5Ss Facilitator การเป็นเจ้าหน้าที่ส่งเสริมกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล	Go to top Request for training
EFFECTIVE COST REDUCTION TECHNIQUES เทคนิคการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิผล
EFFECTIVE KAIZEN SUGGESTION SCHEME (KS) การดำเนินกิจกรรมข้อเสนอแนะอย่างมีประสิทธิภาพ
EFFECTIVE MANAGERIAL SKILL ทักษะการจัดการอย่างมีประสิทธิผล
Effective Meeting and Communication การประชุมและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล
Effective Problem Solving for Manager การแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิผลสำหรับผู้บริหาร
EFFECTIVE PROBLEM SOLVING: THE 4 DAYS INTENSIVE TRAINING, WORKSHOP AND FOLLOW UP
Effective TPM Coordinator การเป็นผู้ประสานงาน TPM อย่างมีประสิทธิผล
EFFECTIVE TPM FACILITATOR (COORDINATOR) (New version)
FAILURE MODE & EFFECTS ANALYSIS (FMEA): How could things go wrong?, Where are the biggest risks?
FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) การวิเคราะห์วิถีการเกิดความเสียหายและผลกระทบ
Focused Improvement / Individual Improvement / Kobetsu Kaizen การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง
How to Audit 5S Fairly and Effectively ตรวจ 5ส อย่างไรให้มีประสิทธิผลและยุติธรรม	Go to top Request for training
How to Audit AM Effectively ตรวจ AM อย่างไรให้มีประสิทธิผล
How to Implement TPM Step-by-Step: The Role and Responsibility of Committees and Eight Pillars TPM ทำอย่างไร ให้ก้าวหน้า: บทบาทและหน้าที่ของคณะกรรมการและแปดเสาหลัก
How to start TPM effectively TPM เริ่มอย่างไรให้ได้ผล
How to Work as TPM Promoter (The TPM Coordinator’s Workshop) เจ้าหน้าที่ส่งเสริมการดำเนินการ TPM เขาทำงานกันอย่างไร
Initial Phase Management การคำนึงถึงการบำรุงรัษาตั้งแต่เริ่มต้น (ขั้นของการออกแบบ เลือกซื้อ ติดตั้ง)
Initial Phase Mangemant: The Application of LCC and MP Design การคำนึงถึงการบำรุงรักษาตั้งแต่แต่เริ่มแรก: การประยุกต์ใช้ LCC และการออกแบบเพื่อป้องกันการบำรุงรักษา
INTENSIVE 4-DAYS TPM TRAINING & FOLLOW-UP การฝึกอบรมและติดตามผล TPM อย่างเข้มข้นภายใน 4 วัน
Introduction to TPM and AM การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วมกับการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
Introduction to TPM: The Solution for Excellent Plant Performance การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม: หนทางสู่สมรรถณะที่ดีเลิศของโรงงาน
JIT: the Management for Waste-free Production การผลิตแบบทันเวลาพอดี: การบริหารเพื่อการผลิตแบบปราศจากความสูญเสีย	Go to top Request for training
Kobetsu Kaizen and Jishu Hozen การปรับปรุงเฉพาะเรื่องและการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
LCC and MP Design ต้นทุนตลอดอายุการใช้งานของเครื่องจักรและการออกแบบเพื่อป้องกันการบำรุงรักษา
Lean Management: the Management for Waste-free Production การบริหารแบบลีน: การบริหารเพื่อการผลิตแบบปราศจากความสูญเสีย
LEAN MANUFACTURING DIAGNOSIS
LEAN SIX SIGMA (LSS) Leadership / Coordinator Training: An Implementation Approach of Six Sigma and Lean in One Step
Lean Transaction: The Process & Work Procedure Improvement การปรับปรุงกระบวนการสำนักงานด้วยแนวคิดลีน
Machine Life Cycle Costing การคิดต้นทุนตลอดอายุการใช้งานของเครื่องจักร
Machine Reliability and Maintenance Management ความน่าเชื่อถือและไว้วางใจได้ของเครื่องจักรกับการบริหารงานซ่อมบำรุง
Maintenance Budget Planning and Control การวางแผนและควบคุมงบประมาณในการบำรุงรักษา
MAINTENANCE COST BUDGET PLANNING AND CONTROL AND MAINTENANCE COST REDUCTION การวางแผนและควบคุมงบประมาณต้นทุนและการลดต้นทุนการบำรุงรักษา	Go to top Request for training
Maintenance Cost Reduction การลดต้นทุนในการบำรุงรักษา
Maintenance Management and Spare Part Control การบริหารการบำรุงรักษาและการควบคุมอะไหล่
Manufacturing Strategy Map & KPIs แผนที่กลยุทธ์และดัชนีชี้วัดทางด้านการผลิต
Modern Maintenance Management: MMM การบริหารการบำรุงรักษาร่วมสมัย
Modern Maintenance Practice แนวปฏิบัติการบำรุงรักษาสมัยใหม่
MSA: Measurement System Analysis การวิเคราะห์ระบบการวัด
Multi-skill Supervisor หัวหน้างานยุคการแข่งขัน
OEE Calulating and Improving การจำนวณและปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรอุปกรณ์
OEE Workshop and Assessment เทคนิคการประเมินและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องจักร	Go to top Request for training
Office TPM : The Involvement of Non-production for Focusing on Better Plant Performance TPM ในส่วนสำนักงาน: การมีส่วนร่วมของหน่วยงานสบับสนุนเพื่อมุ่งสู่สมรรถณะที่ดีกว่าของโรงงาน
Overall Equipment Effectiveness (OEE) การวัดประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรอุปกรณ์
Overall Inspection the AM Step Based on Education and Training การตรวจสอบด้วยตนเอง ผลลัพธ์จากการฝึกอบรมในการทำ AM
PDM Predictive Maintenance การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์
Planned Maintenance Workshops: No Failure, No Defect with Machine Availability ปฏิบัติการการบำรุงรักษาตามแผน: ความพร้อมของเครื่องจักรกับการปราศจากของเสียและเครื่องเสีย
Planned Maintenance การบำรุงรักษาตามแผน
Plant Quality-of-Worklife Improvement (Safety, Hygiene and Working Environment Pillar) การปรับปรุงคุณภาพชีวิตการทำงานในโรงงาน (เสาความปลอดภัย ชีวะอนามัย และ สิ่งแวดล้อม)
P-M Analysis: An Advanced Step in TPM Implementation to Zero Defects and Zero Breakdowns การวิเคราะห์ P-M: เครื่องมือขั้นสูงในการทำ TPM เพื่อของเสียและเครื่องจักรเสียเป็นศูนย์
P-M and Why-why Analysis: An Advanced Step to Zero Breakdown เทคนิคการตั้งตำถามและการวิเคราะห์ด้วยหลัก P-M: หนทางสู่เครื่องจักรเสียเป็นศูนย์
PM Excellent Pre-Assessment การตรวจประเมินความยอดเยี่ยมในการทำ PM	Go to top Request for training
PM: Preventive Maintenance การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
Poka Yoke: An Error-free Processing in OEE Improvement ระบบป้องกันความผิดพลาด: กระบวนการที่ปราศจากของเสียเพื่อการปรับปรุง OEE
Practical 5Ss 5ส ในทางปฏิบัติ
PRACTICAL IE FOR MANAGER: The IE Technique for Productivity Improvement at the Shop-floor เทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการสำหรับผู้บริหารแนวทางปฏิบัติจริงเพื่อการปรับปรุงใน สายการผลิต
Practical TPM การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วมในทางปฏิบัติ
PREDICTIVE MAINTENANCE การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์
Process Management: An Applying Process Mapping to Analyze and Improve Your Operation การบริหารกระบวนการ: การเขียนผังกระบวนการเพื่อการวิเคราะห์และปรับปรุงการทำงาน
Production Efficiency Improvement การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
Productivity Tools and Technique เครื่องมือและเทคนิคการเพิ่มผลผลิต
Project Management	Go to top Request for training
QC STORY การแก้ไขและป้องกันปัญหาคุณภาพในกระบวนการผลิต
QC STORY & 7 QC TOOLS TECHNIQUE IN TPM IMPLEMENTATION :The Systematic Approach for Machine Problem Solving เทคนิคการใช้ขั้นตอนและเครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิดในการดำเนินการ TPM
Quality Maintenance การบำรุงรักษาคุณภาพ
RBM (Risk Based Maintenance) การบำรุงรักษาตามความเสี่ยง
RCA (Root Cause Anlysis) and Corrective Action การวิเคราะห์เพื่อหารากของปัญหาและการป้องกัน
SMED (Single Minute Exchange of Die) การปรับปรุงการตั้งเครื่องจักรหรือเปลั่ยนรุ่นการผลิต
Spare Part Inventory Management and Stock Control การบริหารและควบคุมอะไหล่คงคลัง
Spare Part Stock Control การควบคุมสต็อกอะไหล่
SPC: Statistical Process Control การควบคุมกระบวนการเชิงสถิติ
STANDARD WORK: An essential building block of a Lean Factory	Go to top Request for training
Strategic Cost Reduction การลดต้นทุนเชิงกลยุทธ์
Strategic Plant Reliability & Maintenance Management การบริหารการบำรุงรักษาและความไว้วางใจได้ของเครื่องจักรเชิงกลยุทธ์
Strategic Production Management การบริหารการผลิตเชิงกลยุทธ์
Strategic TPM Leadership for Pillar Manager ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในการดำเนินการ TPM สำหรับประธานเสา
Superior Working Team ทีมงานที่เหนือชั้น
Total Energy Conservation การอนุรักษ์พลังงานแบบทุกคนมีส่วนร่วม
TPM and Corporate KPIs การเชื่อมโยงดัชนีชี้วัดความสำเร็จของบริษัทกับกิจกรรม TPM
TPM for Lean Factory TPM สำหรับโรงงานแบบลีน
TPM for Manager TPM สำหรับผู้บริหาร
TPM FOR MANAGER (NEW VERSION)	Go to top Request for training
TPM FOR SUPERVISOR Concept-Importance-Approach
TPM New Implementer Workshop ปฏิบัติการ TPM สำหรับผู้เริ่มทำ TPM
TPM Pillars Assessment การตรวจประเมินการทำงานของเสาหลักต่างๆใน TPM
TPM the success factors ปัจจัยสำเร็จในการทำ TPM
TPM Train the Trainer ความรู้และทักษะการเป็นเป็นวิทยากร TPM
TPM Training & Follow-up (4-Days) การฝึกอบรมและติดตามผล TPM (หลักสูตร 4 วัน)
TPM VISUAL CONTROL: The Improvement of TPM by the Sense-of-Eyesight การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการ TPM ด้วยสัมผัสของการมองเห็น
TQM in Action การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร
Tradition and New 7 QC Tools เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิดทั้งแบบดั้งเดิมและแบบใหม่
Training and Education (TPM Knowledge Management) การพัฒนาทักษะการทำงานและการบำรุงรักษา (การจัดการความรู้ในการดำเนินการ TPM)
Value Engineering & Value Analysis (VA/VE)
Visual Control and Poka - Yoke:The Sense of Eyesight and Error-free Processing
Why-Why Analysis: The TPM Tool Steering Toward "Equipment Root Cause Problem Solving" การวิเคราะห์แบบ Why-Why: เครื่องมือ TPM เพื่อการแก้ปัญหาเครื่องจักรด้วยการกำจัดรากของปัญหา	Go to top Request for training

In-house Training ติดต่อ Administrator หากต้องการให้ติดต่อกลับสามารถ Click ที่นี่ เพื่อฝากเบอร์โทร / Fax หรือ e-mail
E-mail : admin@tpmconsulting.org
Tel. 02-207-2698 / 089-762-4079
Fax. 02-939-3588