Definition Goals Benefits TPM 8 Pillars TPM step-by-step Kick-off and Model Area Phase TPM Step-by-Step TPM Assessment Key Pillars and Special Topics Maintenance Management Public Training In-house Training TPM Training Package TPM Thai articles TPM Worldwide articles Productivity Others IE Technique Productivity Improvement 5s Just-in-Time (JIT) PMII Web Application TQM TPM Tag Form & Checksheet Software Development Condition-based Maintenance Tools Training Materials Contact Us OEE WORKSHOP AND ASSESSMENT Links Promotion and Practice Phase Stabilization and Appling to Award Introduction to TPM Root Cause Analysis & Corrective Action LCC analysis for decision making Strategic Cost Reduction Cost reduction technique TPM for Manager Practical TPM Strategic TPM Leadership for Pillar Manager CIMCO-CMMS Overall Equipment Effectiveness (OEE) TPM Train the Trainer TPM Training & Follow-up TPM and Corporate KPIs Effective TPM Coordinator Modern Maintenance Management: MMM Maintenance Budget Planning and Control How to Audit TPM Effectively Strategic Production Management Production Efficiency Improvement Manufacturing Strategy Map & KPIs Customized In-house Training and Workshop EFFECTIVE TPM FACILITATOR (COORDINATOR) (NEW) HOW TO AUDIT AM EFFECTIVELY MAINTENANCE MANAGEMENT & SPAREPART CONTROL OEE Workshop and Assessment TPM FOR MANAGER (NEW) TPM FOR SUPERVISOR MAINTENANCE COST BUDGET PLANNING AND CONTROL Modern Maintenance Practice Strategic Plant Reliability & Maintenance Manageme TPM: The Success Factors HOW TO START TPM EFFECTIVELY Strategic Cost Reduction INTENSIVE 4-DAYS TPM TRAINING & FOLLOW-UP PRACTICAL TPM Individual Improvement (Kobestsu Kaizen) Autonomous Maintenance (Jishu-Hozen) Planned Maintenance TPM-KM (TPM Knowledge Management) Initial-Phase Management Quality Maintenance Office TPM AUTONOMOUS MAINTENANCE FOR THE OEE IMPROVEMENT INTRODUCTION TO TPM AND AUTONOMOUS MAINTENANCE KOBETSU KAIZEN AND JISHU HOZEN TPM PILLARS ASSESSMSNT AUTONOMOUS MAINTENANCE OVERALL INSPECTION QUALITY MAINTENANCE LCC & MP Design Practical 5S Effective 5Ss Facilitator How to Audit 5Ss Fairly and Effectively Visual Control and Poka - Yoke Superior Working Team Effective Meeting and Communication Effective Problem Solving for Manager Basic Supervisory Skill Advanced Supervisory Skill Multi-skill Supervisor Traditional and New 7 QC Tools P-M and Why-why Analysis: An Advanced Step to Zero DOE: Design of Experiment MSA: Measurement System Analysis SPC: Statistical Process Control PM: Preventive Maintenance PREDICTIVE MAINTENANCE DESIGN OF EXPERIMENT: THE DOE TRAINING & FOLLOW-UP ANOVA by MINITAB & SPSS CROSS FUNCTIONAL ALIGNMENT การแก้ไขและป้องกันปัญหาคุณภาพในกระบวนการผลิตด้วยกา EFFECTIVE 5S IMPLEMENTATION EFFECTIVE PROBLEM SOLVING P-M ANALYSIS POKA-YOKE TPM VISUAL CONTROL TPM VISUAL CONTROL INITIAL PHASE MANAGEMENT Machine Life Cycle Costing (LCC) Root Cause Analysis & Corrective Action FAILURE MODE & EFFECTS ANALYSIS (FMEA) Lean Management TQM in Action Easy Six Sigma Productivity Tools and Technique Total Energy Conservation Bottom-up Activity JIT Project Management EFFECTIVE MANAGERIAL SKILL PRACTICAL IE FOR MANAGER EFFECTIVE COST REDUCTION TECHNIQUES 6S AUDIT (5S EFFECTIVELY) TPM Consulting Package In-house Training / TPM 8 Pillars TPM Tools and Technique TPM Related
	TPM Product / Software Development / CIMCO-CMMS
CIMCO-CMMS การนำระบบคอมพิวเตอร์มาช่วยการวางแผนการซ่อมบำรุง เป็นสิ่งที่จำเป็น อย่างยิ่งในกลุ่มโรงงานอุตสาหกรรม อาคารสำนักงาน ธุรกิจโรงแรม ธุรกิจ โรงพยาบาล เพราะเครื่องจักรและอุปกรณ์อำนวยความสะดวก ต่าง ๆ หากไม่ได้ดูแล อย่างถูกต้อง อาจเกิดความเสียหาย ทำให้ขาดโอกาส หรือผลผลิต ที่ดีได้ การวางแผนซ่อมบำรุงที่ดีจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงาน เพิ่มผลผลิต และลดต้นทุน การนำระบบคอมพิวเตอร์มาช่วยในการจัดการ เป็นหนทางหนึ่งที่จะช่วยท่านพัฒนาทีมซ่อมบำรุง ตรวจสอบและวิเคราะห์การทำงานของหน่วยงานซ่อมบำรุง เพื่อใช้ในการตัดสินใจในการบริหารและจัดการเกี่ยวกับเครื่องจักรต่าง ๆ ในองค์กรของเรา CIMCO-CMMS เป็นระบบการจัดการการซ่อมบำรุงที่ครบวงจรสามารถเพิ่มประสิทธิภาพ และถูกออกแบบมาให้ง่ายต่อการใช้งาน สามารถ ช่วยท่านวางแผนการซ่อมบำรุงได้ง่าย และรวดเร็วมีการติดตามการดำเนินงานที่เป็นระบบและได้มาตรฐาน ประโยชน์จากการนำ CIMCO-CMMS ไปใช้ ช่วยให้เครื่องจักรมีอายุการทำงานที่ยาว ลดต้นทุนในการบำรุงรักษา ช่วยบริหารการจัดเก็บอะไหล่อุปกรณ์ให้พร้อมใช้อยู่เสมอ เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานกับหน่วยซ่อมบำรุง ประหยัดเวลาในการค้นหาข้อมูลของผู้ผลิตและให้บริการ การทำงานเป็นระเบียบตามมาตรฐานสากล สามารถติดตามค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงในแต่ละปี ช่วยจัดงบประมาณการซ่อมบำรุงในแต่ละปี ตามแผนงานซ่อมบำรุงจริง ติดตามและวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน ติดตามผลซ่อมบำรุงเพื่อที่เป็นแนวทางในการปรับปรุง ตอบสนองการทำงานแบบ TPM ให้ทุกหน่วยงานมีส่วนร่วมในการบำรุงรักษา CIMCO-CMMS Module Include: Equipment Setup Allow user to define all equipment list and it Maintenance policy with resource require Stock Control Help you make sure that all spare part are available when required. Request Order Control Each user within organization can send an Request maintenance order and request priority. Schedule Allocate job to your team within there capacity reduce more then 50% of there operation time of maintenance team Work Order Control Tracking all maintenance order and it cost as well as analyze for improvement can we done easily. Purchase Requisition Any shortage of spare part below reorder point will get alert and process to be come Purchase requisition with no time wasted Configuration Allow manager to configure parameter how you want user to use it Administration Control user security and authorize access to systems How CIMCO-CMMS Works Friendly << Click ดูภาพขยาย >> รองรับ 8 ภาษา (Thai, English, German, French, Japanese, Chinese Korea) << Click ดูภาพขยาย >>   << Click ดูภาพขยาย >> ออกแบบให้ง่ายต่อการใช้งาน และสามารถปรับเปลี่ยนภาษาในการแสดงผลได้ << Click ดูภาพขยาย >> ผู้ใช้สามารถติดตามภาระงาน เฉพาะกลุ่มหรือ เลือกดูทั้งหมดได้ง่าย และ สามารถดูเป็นหน่วย ชั่วโมง วัน สัปดาห์ หรืด เดือนได้ << Click ดูภาพขยาย >> ผู้ใช้สามารถปรับเปลี่ยนคำต่าง ๆ บนหน้าจอให้เหมาะสมกับองค์กร ได้ด้วยตัวเอง Original By : Computer Integrated Manufacturing Co., Ltd CIMCO-CMMS สนใจติดต่อ Administrator E-mail : admin@tpmconsulting.org Tel. 0-2207-2422 / 0-9762-4079 / 0-9994-5347 Fax. 0-2939-3588