TPM Training & Follow-up
    การฝึกอบรมและติดตามผล TPM

ความจำเป็นของการฝึกอบรม

เครื่องจักรนับเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดปัจจัยหนึ่งในอุตสาหกรรมการผลิต เนื่องจากการพกพร่องและขาดประสิทธิภาพของเครื่องจักรจะนำมาซึ่ง คุณภาพของสินค้าที่ยากจะควบคุม ต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้น การส่งมอบสินค้าที่ไม่ตรงเวลา และยังอาจเกิดอันตรายต่อผู้ปฏิบัติงานได้โดยง่าย สาเหตุส่วนใหญ่ของการบกพร่องและขาดประสิทธิภาพของเครื่องจักรคือ พนักงานผู้ใช้เครื่องไม่มีส่วนร่วมในการดูแลรักษาเครื่องจักรอุปกรณ์ของตนเอง ฝ่ายช่อมบำรุงไม่มีแผนบำรุงรักษาที่เป็นระบบ และผู้บริหารไม่ให้ความสำคัญต่อการบำรุงรักษาในระดับกลยุทธของบริษัท

TPM (Total Productive Maintenance) หรือการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม เป็นระบบการบำรุงรักษาที่จะช่วยแก้ปัญหาดังกล่าวได้ เนื่องจากเป็นระบบการบำรุงรักษาที่ให้ทุกคนเข้ามามีส่วนร่วม โดยมีการแบ่งหน้าที่ บทบาท และความรับผิดชอบไว้อย่างชัดเจน อีกทั้งยังเป็นระบบการบำรุงรักษาที่สามารถเชื่อมโยงกับกลยุทธของบริษัทในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน

โครงการฝึกอบรมและติดตามผลการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (TPM Training and Follow-up Program) จะช่วยให้การนำ TPM ไปใช้ในสถานประกอบการสะดวกและมีความราบรื่นขึ้น เนื่องจากมีการสร้างความรู้และความเข้าใจเป็นอย่างดีให้กับบุคคลากรของบริษัท ก่อนจะให้รายละเอียดของการปฏิบัติ จากนั้นจึงมีการติดตามเพื่อให้คำแนะนำเพิ่มเติม

การคำเนินโครงการจะประกอบด้วยการฝึกอบรมแบบ Classroom Training การมอบหมายงาน จากนั้นผู้เข้าอบรมนำงานที่ได้รับมอบหมายไปปฏิบัติจริงในสายการผลิต และมีวิทยากรที่ปรึกษาคอยติดตามให้คำปรึกษาแนะนำในขณะที่กำลังปฏิบัติ(Follow-up) ผลการปฏิบัติที่ได้จะถูกนำมาเสนอเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์และให้ผู้บริหารพิจารณา

ผู้เข้าอบรมที่เหมาะสมกับหลักสูตร

• Production Manager
• Maintenance Manager
• Production Staff
• Maintenance Staff

• วิทยากรที่ปรึกษา (Consultant) ให้การฝึกอบรมแบบ Classroom Training และมอบหมายงาน
• ผู้เข้าอบรมนำงานที่ได้รับมอบหมายไปปฏิบัติจริงในสถานประกอบการ
• วิทยากรที่ปรึกษาติดตามให้คำปรึกษาแนะนำในสถานประกอบการ (Follow-up)