EFFECTIVE KAIZEN SUGGESTION SCHEME (KS)การดำเนินกิจกรรมข้อเสนอแนะอย่างมีประสิทธิภาพ
ความจำเป็นของการฝึกอบรมKaizen (ไคเช็น) เป็นคำที่มาจากภาษาญี่ปุ่น หมายถึงการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ปรัชญาของไคเซ็นถือเป็นแกนหนึ่งของการบริหารงานแบบญี่ปุ่น ที่ในปัจจุบันได้รับยอมรับจากโลกตะวันตกแล้วว่า สามารถสร้างความแข็งแกร่งและทำให้บริษัทของญี่ปุ่นจำนวนมากก้าวสู่การเป็นบริษัทชั้นนำในโลก
ในความเป็นจริง ไคเซ็น เป็นหลักการที่สามารถเรียนรู้และปฏิบัติได้ง่าย และเป็นหลักการที่ให้ความสำคัญกับคุณค่าของคน โดยมุ่งที่การดึงศักยภาพของคนมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ซึ่งถือเป็นหัวใจของการเพิ่มผลผลิต (Productivity)
หลักสูตร Effective Kaizen Suggestion Scheme (KS) หรือ การดำเนินกิจกรรมข้อเสนอแนะอย่างมีประสิทธิภาพ มุ่งเน้นที่การสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการของไคเซ็น และการประยุกต์ใช้แนวคิดนี้ในการเพิ่มผลผลิตขององค์กร ผ่านกิจกรรมข้อเสนอแนะ
ผู้เข้าอบรมที่เหมาะสมกับหลักสูตร
ตารางการฝึกอบรม
Date
Time
Learning objective
Training Topic
.........
0900-1200
การเพิ่มผลผลิตตามแนวคิด Kaizen และการบริหารกิจกรรมข้อเสนอแนะ
-ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการของไคเซ็นในการเพิ่มผลผลิต -การปรับปรุงแบบ Top-down และ Bottom-up-การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง-การบริหารกิจกรรมข้อเสนอแนะ-การตัดสินผลงานและการให้รางวัล-Workshop I
1300-1600
เทคนิคการเขียนข้อเสนอแนะและ (Suggestion Scheme)
-การหาหัวข้อการปรับปรุง-ความสูญเสีย (Waste) ในสายการผลิต-ความสูญเปล่าในสายการผลิต (Loss)-เครื่องมือในการเสนอวิธีการปรับปรุง (IE technique)-การเขียนข้อเสนอแนะให้เข้าเงื่อนไขและไม่ใช่ข้อร้องเรียน-Workshop II
In-house Training ติดต่อ Administrator หากต้องการให้ติดต่อกลับสามารถ Click ที่นี่ เพื่อฝากเบอร์โทร / Fax หรือ e-mailE-mail : admin@tpmconsulting.orgTel. 02-207-2698 / 089-762-4079 Fax. 02-939-3588
EFFECTIVE KAIZEN SUGGESTION SCHEME (KS)
EFFECTIVE KAIZEN SUGGESTION SCHEME (KS) 
