WHY-WHY ANALYSIS-การวิเคราะห์แบบ Why Why THE TPM TOOL STEERING TOWARDS-เครื่องมือ TPM ที่จะนำพาไปสู่ “EQUIPMENT ROOT CAUSE PROBLEM SOLVING”-การแก้ปัญหาเครื่องจักรแบบถอนรากถอนโคน
Why This Course-หลักสูตรนี้ ทำไมต้องเรียน Why-Why Analysis is a basic, fundamental tool in the development of the Root Cause Analysis (RCA), so it is essential that each Leader in the implementation of TPM know this technique and transmit it to his/her work teams.
To understand the definition of Why-Why Analysis
To clarify the procedure for developing a Why-Why Analysis
To stress the importance of each step in the Why-Why Analysis
It is a tool to identify root causes of a problem so that countermeasures can be applied to prevent reoccurrence
The Philosophy of Why-why analysis problem solving tools ปรัชญาของ Why Why
What is Why-Why Analysis? อะไร และ ทำไม ในการทำ Why Why
What is the Product of a Why-Why Analysis? อะไรคือผลลัพธ์สุดท้ายหลังทำ Why Why เสร็จสิ้น
The Three Types of Bad Why-Why Analysis การทำ Why Why แบบชั่วร้าย 3 ชนิด
Why-Why Analysis Step-by-Step through PRACTICAL WORKSHOPS ปฏิบัติการ Why Why
Step 1: Understanding the Problem เข้าใจปัญหาอย่างถ่องแท้
Step 2: Defining the Phenomenon to be Analyzed รวบรวมปรากฏการณ์ของปัญหาเพื่อวิเคราะห์
DAY TWO
Step 3: Establishing Cause-Effect Relationship through 5-Why Questioning Technique and Field Check วิเคราะห์เหตุและผลด้วยเทคนิคการตั้งคำถาม และลงตรวจสอบหน้างาน
Step 4: Logical Review of the Analysis ทบทวนความเป็นตรรกะหลังการวิเคราะห์
Step 5: Checking for Standards and SOP (Standard Operating Procedure) ตรวจสอบมาตรฐานและขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน
Notes and Advice ข้อสังเกตุและคำแนะนำเพิ่มเติมจากวิทยากร
Real Why-Why Analysis Example ตัวอย่างจริงในการทำ Why Why
Practical Why Why Analysis 
